COMMUNIQUÉ DE PRESSE — Élections 2026 : le Réseau des CCTT met son expertise au service des ambitions du Québec

Montréal, 27 août 2026 — À l’occasion du début de la campagne électorale québécoise, le Réseau des CCTT invite l’ensemble des formations politiques à miser sur un actif stratégique déjà déployé dans toutes les régions pour relever les nombreux défis auxquels le Québec, ses secteurs industriels et sociaux et ses régions font face.

Les 59 centres collégiaux de transfert de technologies et de pratiques sociales novatrices soutiennent chaque année plus de 5 750 clients et partenaires, dont 60 % sont des PME, réalisent plus de 10 000 projets et mobilisent plus de 1 500 chercheurs et experts techniques. Présents dans 16 régions, ils desservent des organisations, des communautés et entreprises dans les 17 régions du Québec. Les CCTT contribuent également à la formation de la relève en collaboration avec leurs collèges et cégeps d’attache ainsi qu’avec le réseau universitaire. Plus de 18000 étudiants sont rejoint annuellement par les diverses activités de formation et d’information CCTT. Le modèle des CCTT est reconnu à l’extérieur de nos frontières, notamment en raison de sa performance et la grande connexion des centres dans leurs écosystèmes.

Partenaires des gouvernements, des entreprises, des collèges, des communautés et de l’ensemble de l’écosystème de recherche et d’innovation du Québec, les CCTT souhaitent poursuivre cette collaboration avec la prochaine administration, quelle que soit la formation appelée à gouverner. Leur objectif est simple : transformer davantage de connaissances en produits, en procédés, en méthodes et en retombées concrètes pour le Québec. 

LES QUATRE PROPOSITIONS DU RÉSEAU DES CCTT POUR LE PROCHAIN GOUVERNEMENT

01 | Consolider un actif stratégique d’innovation dans toutes les régions

Augmenter de 50 % le financement de base des CCTT et assurer le financement de l’entretien de leurs infrastructures.

02 | Faire de la recherche appliquée et du transfert des piliers de la prochaine stratégie québécoise de recherche et d’innovation

Reconnaître leur rôle essentiel dans la transformation des connaissances en solutions adoptées par les entreprises, organisations et communautés. 

03 | Adapter le régime fiscal en recherche et innovation aux réalités des PME

Afin de favoriser des collaborations porteuses et régulières entre les PME et les CCTT et d'accélérer la culture d’innovation. 

04 | Mettre les CCTT au cœur d’un programme national d’innovation

Afin d’accélérer la maturation, la démonstration, l’adoption technologique et la commercialisation à l’échelle du Québec.

CITATION

«   Le Québec peut compter sur un réseau unique de centres de recherche appliquée, directement connectés aux besoins des entreprises et des communautés.  Dans un esprit de collaboration et de continuité, nous voulons mettre cette capacité collective au service des ambitions du prochain gouvernement, de la résilience de nos secteurs stratégiques et des besoins de toutes les régions. » 

Ludovic Soucisse, Président-directeur général du Réseau des CCTT

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À PROPOS DU RÉSEAU DES CCTT

Le Réseau des CCTT regroupe 59 centres de recherche appliquée et d’innovation associés au réseau collégial. Les CCTT accompagnent les entreprises et les organisations dans le développement de prototypes, la validation technologique, l’adoption de solutions, la formation des équipes et la mise en marché d’innovations.

RENSEIGNEMENTS AUX MÉDIAS

Ludovic Soucisse | Président-directeur général
Ludovic.Soucisse@reseaucctt.ca | 514 378-8425