La mission d'InnovLOG est d’augmenter la performance et la productivité des PME du Québec en renforçant les processus d’innovation qui permettront l’amélioration continue de leurs fonctions logistiques.
En tant que Centre collégial de transfert de technologie (CCTT), lnnovLOG offre des services d’aide technique, de recherche appliquée, de formation et de sensibilisation dans les domaines de la logistique et du transport. InnovLOG agit de façon objective et indépendante de manière à fournir la solution la mieux adaptée aux besoins de ses clients.
Valeurs organisationnelles
- La qualité du service à la clientèle
Tout en cherchant à demeurer performant, InnovLOG croit en la recherche de l’excellence pour son service à la clientèle.
- La qualité de son équipe
InnovLOG investit dans la qualité de son équipe et le développement de ses compétences pour demeurer à la fine pointe des technologies et des réalités économiques et environnementales entourant les domaines de la logistique et du transport.
- La qualité de son réseau de partenaires
InnovLOG mise sur l’importance de ses partenaires de haute qualité pour assurer son développement et offrir les services les plus adéquats aux entreprises et organismes québécois.
Accréditations
- TEQ (Transition Énergétique Québec) – Programme « Transportez vert » | Accompagnement à l’analyse énergétique
- MÉI (Ministère de l’Économie et de l’Innovation) – Audit numérique | Programme AUDIT 4.0
- IGN (Institut de Gouvernance Numérique) – Audit numérique | Programme CONSTRUCTION 4.0
Secteurs d'activités
- Accompagnement à la sélection des systèmes de gestion (ERP, WMS, TMS) et à leur implantation
- Analyse de l’impact environnemental de solutions innovantes comme des casiers intelligents
- Analyse énergétique d’une flotte de camions et recommandation de technologies permettant la réduction de GES et des coûts de transport (avec le programme Transportez vert (TEQ))
- Développement des outils d’aide à la décision pour l’optimisation de la chaîne logistique
- Étude de mutualisation des livraisons d’un regroupement d’entreprise VS stratégies d’externalisation
- Lean 6 sigma pour la réduction de gaspillage en entrepôt et l’optimisation des flux physiques et informationnels
- Optimisation du réseau logistique d’une entreprise ou d’une filière (simulation et modélisation)
- Plateformes collaboratives pour les livraisons de petits colis à partir de zones isolées
- Réaménagement d’entrepôt existant ou futur
- Portail RFID pour démonstration Réception et expédition de la marchandise
- Quatre lecteurs codes- barres et RFID de marque Motorola MC9090
- SmartBoard
- Système Kanban d’Effecto
- Tunnel RFID pour démonstration Préparation des commandes
- Une Imprimante codes-barre et RFID de marque Zebra R110Xi4
- 8300 Rue Saint-Patrick Suite 150C, LaSalle, QC, H8N 1V1
- Naoual Rahali
- Directrice générale
- Othmane Dayi
- Directeur scientifique
- Francisco Diaz
- Directeur service-conseil
- Bacem Ktari
- Chargé de projets
- Luce Laporte
- Directrice adjointe et du développement des affaires
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